Alejandro Arbeláez A.

Viceministro de Defensa, desde 2009Gerente de Hidroituango, hasta 2026Doctor en Derecho Constitucional

Escribo sobre energía e instituciones que cumplen lo que prometen.

Alejandro Arbeláez A., de camisa azul claro, al aire libre entre vegetación

Soy antioqueño

He dedicado mi vida a entender cómo funcionan el Estado y la economía, y a hacer que las instituciones cumplan lo que prometen. El hilo siempre ha sido el mismo: convertir problemas trabados en resultados medibles.

Alejandro Arbeláez A. conversa al aire libre, con las manos juntas

Ejercicio público y gerencia

Hasta enero de 2009
Asesor de la Presidencia de la República
Y secretario privado del Ministro de Defensa
La Silla Vacía, junio de 2009
Desde el 27 de enero de 2009
Gobernador encargado de Arauca
Designado por el gobierno nacional
Gobernación de Arauca, listado oficial de gobernadores
Posesionado el 14 de julio de 2009
Viceministro de Defensa
Para la Estrategia y la Planeación
Secretaría de Prensa de la Presidencia de la República
Sin fecha confirmada
Director del Centro Democrático
Corporación del partido, en su etapa de fundación
La Silla Vacía, 2013
Sin fecha confirmada
Gerente de Proyectos, Fundación Proantioquia
Iniciativas de capital social
Hasta el 15 de julio de 2026
Gerente General de la Sociedad Hidroituango
Salió al concluir el periodo para el que fue designado
La República, Portafolio, La FM y Valora Analitik, julio de 2026

Formación y docencia

Economista
Doctor en Derecho Constitucional
Tesis leída en 2007
Dialnet, registro de tesis doctorales
MBA y Máster en Dirección y Gerencia Pública
Profesor Asociado
Profesor de Historia del Pensamiento Económico
Docencia en maestría y doctorado

Cada dato de esta página tiene fuente. Donde la publicó un medio, lo digo debajo; el resto viene de mi hoja de vida y queda registrado en el código del sitio.

Resultados de gestión en Hidroituango

Qué recibió la gerencia, qué decisiones tomó y qué resultados verificables dejó la Sociedad Hidroituango.

Hidroituango

27años

sin que la sociedad diera utilidades. Hasta la vigencia 2025.

en utilidades, vigencia 2025: 241mil millones

Alejandro Arbeláez expone ante un auditorio con una imagen de la presa de Hidroituango proyectada detrás

La sociedad llevaba 27 años sin registrar un solo ingreso operacional, con un pleito contra EPM cuya pretensión llegó a 7,5 billones de pesos. Negocié dieciocho meses por intereses y no por posiciones: el acuerdo se firmó el 14 de noviembre de 2025 y el tribunal arbitral lo aprobó el 22 de diciembre. Hoy la central aporta el 10,87 % de la demanda de energía del país, la sociedad registró ingresos operacionales por primera vez en su historia y la asamblea aprobó distribuir 241 mil millones de pesos en utilidades de la vigencia 2025.

Fuente: Boletín de prensa 003 de Hidroituango S.A. (cifras auditadas presentadas a la Asamblea de Accionistas), El Tiempo y La República

Mi historia

Cinco momentos para entender de dónde vengo, cómo me formé y qué responsabilidades he asumido.

Capítulo 1. Medellín
Crecí en Medellín y me gradué del Colegio San Ignacio.
Capítulo 2. IV Brigada
Empecé como soldado. Ahí aprendí lo que es el país por dentro.
Capítulo 3. Servicio público
Después de estudiar economía y completar mi formación en España, volví al servicio público como asesor, viceministro y gobernador encargado.
Capítulo 4. Formación y docencia
He enseñado en Washington y en la Universidad de Medellín.
Capítulo 5. Hidroituango
En Hidroituango aprendí a destrabar proyectos complejos y a responder por resultados.

Ideas y publicaciones

Análisis y textos sobre energía, instituciones y desarrollo de Antioquia, desde 2012.

El Colombiano29 de julio de 2026

La tormenta perfecta

El país llega a un riesgo energético por decisiones tomadas con criterio ideológico y no técnico. Recuperar el rigor en la planeación es lo que puede evitar el apagón.

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